[導(dǎo)讀]:雖然中信建投貨幣未能成為首個“迷你基金”合并成功的案例，但在劉亦千看來，選擇將“迷你基金”合并也是一個比較好的處置方案，對于投資者而言，可能比基金清盤體驗更佳。

　　在A股市場賺錢效應(yīng)帶動下，基金發(fā)行市場異?；鸨?。今年以來新發(fā)基金總規(guī)模已超過2015年和2019年，創(chuàng)下歷史新高，市場上更是出現(xiàn)了不少一日售罄的爆款產(chǎn)品。然而，與之形成鮮明對比的是，不少“迷你基金”的規(guī)模長期徘徊在清盤線附近，最終只能無奈地主動或被動清盤。

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，基金業(yè)績較差、產(chǎn)品設(shè)計落后、定位不清晰以及同質(zhì)化嚴(yán)重是導(dǎo)致“迷你基金”出現(xiàn)的主要原因。面對這一行業(yè)難題，基金公司開始紛紛探索“迷你基金”的出路。

　　“迷你基金”數(shù)量居高不下

　　另一方面，“迷你基金”的數(shù)量和占比仍居高不下。據(jù)統(tǒng)計，截至二季度，除發(fā)起式產(chǎn)品外，規(guī)模不足5000萬元的“迷你基金”仍多達509只，較2019年末增加了100只，在同期全市場6912只產(chǎn)品中，占比達7.36%。

　　中國基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，公募基金管理規(guī)模達16.9萬億元，較2019年末的14.77萬億元大增2.13萬億元。然而，在規(guī)模整體提升的同時，行業(yè)馬太效應(yīng)卻越發(fā)明顯。 ... 網(wǎng)頁鏈接