[導(dǎo)讀]:“賺錢才收管理費(fèi)，不賺錢就退錢”走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。日前，南方瑞合三年因前一個封閉期內(nèi)未能取得正收益，而退回3200余萬元管理費(fèi)至基金資產(chǎn)，引起市場討論。另一方面，這樣的運(yùn)營模式，也會導(dǎo)致行業(yè)中小型機(jī)構(gòu)完全失去生存空間，從而導(dǎo)致頭部的馬太效應(yīng)加劇甚至是某種程度的壟斷。
基金“專業(yè)買手”別出心裁 一鍵“打包”ETF漸成新風(fēng)尚
機(jī)構(gòu)：“基金賺錢基民不賺錢”？擇時失誤致收益受損
千余只公募費(fèi)用降至“地板價” 主流基金公司管理費(fèi)大盤點(diǎn)
日前，南方瑞合三年因前一個封閉期內(nèi)未能取得正收益，而退回3200余萬元管理費(fèi)至基金資產(chǎn)，引起市場討論。事實(shí)上，這并非業(yè)內(nèi)首只因業(yè)績不達(dá)標(biāo)而“白打工”的產(chǎn)品。在全行業(yè)范圍內(nèi)，費(fèi)率向下已成主旋律，公募管理人在這一領(lǐng)域已有諸多創(chuàng)新探索。
虧損的基金到底該不該收管理費(fèi)？引發(fā)熱議的背后，是投資體驗不佳的投資者對公募基金依靠管理費(fèi)旱澇保收的質(zhì)疑和不滿。在業(yè)內(nèi)人士看來，保護(hù)投資者利益既要靠管理人的道德與覺悟，又要靠利益分配機(jī)制的不斷優(yōu)化。創(chuàng)造價值，才能共享價值，基金公司需提升自身投研能力和服務(wù)質(zhì)量。
“不賺錢不收管理費(fèi)”
作為一只分檔固定費(fèi)率基金，南方瑞合三年是業(yè)內(nèi)此前對費(fèi)率改革的一次創(chuàng)新探索，即“賺錢才收管理費(fèi)、多賺不多收”。基金合同規(guī)定，每個封閉期的最后一日，若基金份額的期末凈值小于或等于期初凈值將全額返還前一開放期的管理費(fèi)至基金資產(chǎn)。也就是說，只有產(chǎn)品在封閉期收益為正時，基金公司才能獲得勞動報酬。 ... 網(wǎng)頁鏈接